A liderança técnica em projetos de engenharia é um fator determinante para o sucesso de qualquer empreendimento da área. Segundo Ricardo Chimirri Candia, profissional com vasta experiência em gestão de equipes técnicas, liderar com eficiência requer mais do que conhecimento técnico, envolve também habilidades interpessoais que garantem a coesão e o desempenho do time. Neste contexto, o desenvolvimento de soft skills assume papel central, proporcionando ao líder as ferramentas necessárias para tomar decisões.
Em projetos de engenharia, onde a complexidade técnica e os desafios operacionais são constantes, a figura do líder técnico se destaca como elo entre as estratégias de alto nível e a execução prática. Saiba mais sobre o assunto a seguir:
O papel da liderança técnica em ambientes de engenharia
A liderança técnica em engenharia vai além da supervisão de tarefas e do conhecimento aprofundado em determinada área. O líder precisa ser capaz de guiar sua equipe de forma estratégica, assegurando que os objetivos do projeto sejam cumpridos com eficiência. Essa função exige não apenas domínio técnico, mas também habilidades para interpretar dados, alocar recursos de maneira inteligente e manter o alinhamento entre as diversas partes envolvidas no projeto.
Além disso, a liderança técnica contribui para a mitigação de riscos e a resolução de problemas complexos. Conforme explica o engenheiro Ricardo Chimirri Candia, um bom líder técnico deve ter visão sistêmica, saber priorizar demandas e manter a clareza nas comunicações com os stakeholders. Com uma liderança sólida, os projetos tendem a apresentar maior previsibilidade, melhor qualidade nos resultados e maior engajamento das equipes técnicas.
A influência das soft skills na liderança de equipes técnicas
As soft skills, como empatia, comunicação, escuta ativa e inteligência emocional, são essenciais para complementar as competências técnicas do líder de engenharia. A habilidade de se comunicar de forma clara e objetiva, por exemplo, permite alinhar expectativas, evitar retrabalho e aumentar a motivação do time. Já a empatia possibilita entender os desafios individuais dos membros da equipe, promovendo um ambiente colaborativo e saudável.
De acordo com Ricardo Chimirri Candia, liderar com base nas soft skills fortalece o senso de pertencimento entre os profissionais e favorece a retenção de talentos. A capacidade de oferecer feedback construtivo, gerenciar conflitos com equilíbrio e manter a equipe engajada mesmo diante de pressões operacionais é o que diferencia um líder técnico comum de um líder de excelência. Dessa forma, o desenvolvimento dessas habilidades deve ser prioridade para qualquer engenheiro que aspire cargos de liderança.
Como desenvolver uma liderança técnica eficiente?
Para desenvolver uma liderança técnica eficiente, é necessário investir em capacitação contínua, tanto na área técnica quanto no aprimoramento das habilidades interpessoais. Cursos de gestão, treinamentos de liderança e práticas de coaching são ferramentas valiosas nesse processo. Além disso, a vivência prática em projetos multidisciplinares permite ao líder acumular experiência e desenvolver senso crítico para lidar com situações de alta complexidade.
Como destaca o profissional da engenharia há 40 anos, Ricardo Chimirri Candia, o líder técnico eficiente está em constante evolução. Ele busca aprender com os erros, escuta sua equipe e está aberto a novas abordagens de trabalho. Ao adotar uma postura de aprendizado constante, o líder se torna referência, inspirando confiança e criando um ambiente de trabalho voltado à excelência, à inovação e ao desenvolvimento contínuo.
Em suma, a liderança técnica em projetos de engenharia é um diferencial competitivo cada vez mais valorizado no mercado. Ao unir conhecimento técnico com soft skills bem desenvolvidas, o líder consegue alinhar os interesses da equipe, garantir a eficiência operacional e promover um ambiente colaborativo e motivador. Para Ricardo Chimirri Candia, o papel do líder técnico vai além da entrega de resultados, ele é o responsável por influenciar positivamente a cultura da equipe e garantir o sucesso do projeto como um todo.
Autor: Kotova Belov